想把產(chǎn)品生產(chǎn)工作生產(chǎn)線外包?看生產(chǎn)線外包公司這么做。成功實(shí)施生產(chǎn)外包戰(zhàn)略需要企業(yè)自身具備一定的前提條件。那么哪些才是前提條件呢?給大家解釋一下：
品牌優(yōu)勢：品牌是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)外包的最大優(yōu)勢，困為只有建立在品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)上，企業(yè)才有可能為產(chǎn)品附加上額外價(jià)值同時(shí)，優(yōu)秀的品牌也使得生產(chǎn)商更加樂意接受企業(yè)的外包業(yè)務(wù)。
研發(fā)能力：客戶需求的快速變化，需要企業(yè)能夠不斷創(chuàng)造出滿足其個(gè)性化需求的新產(chǎn)品而只有具備強(qiáng)大的研發(fā)能力，才可能使生產(chǎn)外包形成良性循環(huán)，生產(chǎn)一批，研發(fā)一批。否則，同類競爭產(chǎn)品的出現(xiàn)，會(huì)很快侵蝕企業(yè)的核心競爭力。
營銷網(wǎng)絡(luò)：現(xiàn)代企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力是訂單，否則，外包回來的產(chǎn)品只能是一堆庫存。如果擁有強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，可以快速地把產(chǎn)品送到客戶手中，縮短資金回流的周期，使企業(yè)進(jìn)入新一輪的產(chǎn)品外包。
控制能力：生產(chǎn)外包減少了企業(yè)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，但同時(shí)也可能增加企業(yè)責(zé)任外移的可能性，如果無法對合作者進(jìn)行有效的控制，最終市場很可能被合作者的自有產(chǎn)品搶走。這是要求企業(yè)具備很強(qiáng)的控制力，不斷地監(jiān)控外包企業(yè)的行為，并努力與之形成良好的長期合作關(guān)系。
生產(chǎn)外包在對企業(yè)提出一定要求時(shí)，對合作者也有一定限制，要求其有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力包括先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、合格的工藝技術(shù)，技能熟練的員工以及豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等體現(xiàn)其核心競爭力的因素。同時(shí)，還要求合作者有著良好的信譽(yù)。生產(chǎn)線外包公司有合適人選嗎？來生產(chǎn)線外包公司。
